SaaS，近幾年似乎被云計算、大數(shù)據(jù)等新興概念給覆蓋了。然而，隨著yammer被微軟收購，國內(nèi)又掀起了一股SaaS熱潮，再一次喚起人們對于SaaS管理軟件的記憶。作為一個企業(yè)用戶應(yīng)當(dāng)做何選擇呢?筆者認為應(yīng)當(dāng)慎重，需仔細考慮自己團隊大小、業(yè)務(wù)規(guī)模、發(fā)展前景等因素，選擇一款真正適合自己的ERP系統(tǒng)。

第一、適合自己的才是最好的
　　首先，ERP系統(tǒng)不是說越簡單越好，也不是功能越多越好，ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)和管理的對象互相匹配。如果一個公司團隊人數(shù)很少，做的事情也相對簡單，主要是日常的一些任務(wù)管理，那么應(yīng)該把重點放在控制關(guān)鍵節(jié)點上。但如果團隊規(guī)模超過了10人，做得事情也涉及到多部門、多環(huán)節(jié)的協(xié)同， ERP系統(tǒng)就要考慮多流程、系統(tǒng)化管理了。

第二、ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)團隊提升管理水平，而非刻意迎合團隊現(xiàn)狀。
　　一款好的ERP系統(tǒng)除了能夠滿足團隊日常的工作跟蹤記錄之外，還應(yīng)當(dāng)能夠逐步幫助團隊提升管理水平，優(yōu)化工作流程。但遺憾的是很多ERP系統(tǒng)為了迎合用戶錄入的方便，刻意的簡化一些必備的信息，比如任務(wù)的估算、排序等。這樣表面上來看，大家做眼下的事情很快，很方便。但宏觀統(tǒng)籌和長期計劃就弱了，很容易導(dǎo)致團隊埋頭做事而不能抬頭看路。

第三，選擇ERP系統(tǒng)不能只考慮眼下，應(yīng)當(dāng)考慮團隊的長期發(fā)展。
企業(yè)存在的目的就是發(fā)展壯大，人越來越多，事越來越復(fù)雜。這時候就應(yīng)該考慮系統(tǒng)功能的拓展和升級更新迭代了。如果ERP選型時沒有考慮系統(tǒng)的延伸拓展，等到公司發(fā)展壯大，重新?lián)QERP系統(tǒng)吧，之前積累的數(shù)據(jù)無法遷移，遷移成本之高可想而知。

第四、選擇ERP系統(tǒng)要量力而行，也要應(yīng)考慮長期成本。
現(xiàn)如今SaaS模式的ERP系統(tǒng)一般前期投入的成本都不高，而且SaaS模式最大的優(yōu)勢就是更新速度快、成本低，可以為小微企業(yè)節(jié)省ERP建設(shè)成本，也可以滿足中大型ERP的發(fā)展需求，是企業(yè)信息化建設(shè)非常有優(yōu)勢的選擇。

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