據(jù)報(bào)道，云計(jì)算概念是在原有技術(shù)概念的基礎(chǔ)上修改和發(fā)展起來(lái)的，是目前技術(shù)模型中較為形象的一種新的計(jì)算形式，直接對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)的桌面計(jì)算。云erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)真正意義上的多平臺(tái)運(yùn)行，云ERP系統(tǒng)可以不受任何操作系統(tǒng)限制，以便企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要和投資能力選擇最佳平臺(tái)，并且?guī)椭髽I(yè)順利實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用水平階段的平滑過(guò)渡。云erp軟件圍繞核心企業(yè)，通過(guò)電子商務(wù)、進(jìn)銷存供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理、國(guó)際貿(mào)易、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)等應(yīng)用模塊整合企業(yè)信息流、物流、資金流等，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。提升企業(yè)間的數(shù)據(jù)交換，幫助企業(yè)提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的桌面計(jì)算使人們可以方便地通過(guò)Internet獲取信息，但計(jì)算和處理主要是在本地PC機(jī)上進(jìn)行的，而云計(jì)算的計(jì)算過(guò)程則是在云計(jì)算中進(jìn)行的，但我們不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為云計(jì)算是在互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)端以計(jì)算能力來(lái)處理的，它面臨著海量的數(shù)據(jù)和復(fù)雜的計(jì)算。

云計(jì)算是一場(chǎng)革命：由專業(yè)公司建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)，計(jì)算中心，用戶“云”作為中央數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和應(yīng)用服務(wù)，用瀏覽器就可以通過(guò)網(wǎng)線輕松地訪問(wèn)。雖然云計(jì)算是不是從技術(shù)角度來(lái)看全新的產(chǎn)品，但還是有創(chuàng)新，尤其是針對(duì)個(gè)人或中小企業(yè)，并逐漸成熟的云計(jì)算模式，以彌補(bǔ)許多缺點(diǎn)，中小型企業(yè)的發(fā)展。一方面，企業(yè)可以應(yīng)用現(xiàn)有的獨(dú)立操作是困難的移植到云計(jì)算中心，作為服務(wù)數(shù)據(jù)處理或計(jì)算用于所述用戶;另一方面，可以使用API??的云計(jì)算服務(wù)中心，為用戶或企業(yè)提供服務(wù)開(kāi)發(fā)的開(kāi)放的應(yīng)用程序。

云計(jì)算環(huán)境下ERP發(fā)展的必然性

ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的縮寫。它是由美國(guó)著名的管理咨詢公司GartnerGroupInc于1990年提出的。它最初被定義為應(yīng)用軟件，但很快被世界各地的商業(yè)企業(yè)所接受，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源規(guī)劃也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程再造的重要工具之一。企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)是信息技術(shù)和先進(jìn)管理理念的結(jié)合。它是現(xiàn)代企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)模式，能夠反映企業(yè)是否合理配置資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，為企業(yè)在信息時(shí)代的生存和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)是由不同功能模塊組成的獨(dú)立系統(tǒng)..隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員在新一代ERP系統(tǒng)中使用了C/S架構(gòu)和B/S架構(gòu)，使新一代ERP系統(tǒng)更加方便、靈活。雖然企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)正在不斷改進(jìn)，但企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的應(yīng)用仍然是一個(gè)限制因素。

由于ERP系統(tǒng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的軟件應(yīng)用，企業(yè)往往需要一定的時(shí)間進(jìn)行修改，改編，才可以更好地融入其中的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作。具體到每一個(gè)企業(yè)，它需要的時(shí)間是不一樣的短兩三個(gè)月，長(zhǎng)則需要在2023年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。

在這一時(shí)期，當(dāng)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用與企業(yè)的實(shí)際利益發(fā)生沖突時(shí)，企業(yè)管理者必然會(huì)更傾向于眼前利益，更關(guān)注企業(yè)在這一時(shí)期的損失。即使企業(yè)能夠成功地通過(guò)ERP系統(tǒng)的磨合期，用戶仍然需要對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行修改、安裝和維護(hù)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅增加了it成本的投入，而且阻礙了ERP系統(tǒng)的推廣。