BOM，Bill of Material的縮寫(xiě)，是物料清單的意思，BOM在生產(chǎn)制造中有著非常重要的作用，它是一切產(chǎn)品生產(chǎn)所需物料的依據(jù)，也貫穿著企業(yè)的銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)。有過(guò)生產(chǎn)制造行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人都知道，由于市場(chǎng)變化，生產(chǎn)流程改造等等各個(gè)因素，產(chǎn)品的BOM會(huì)不停的變化，所以企業(yè)有BOM版本控制，標(biāo)準(zhǔn)成本核算、ECN工程表更等各種BOM流程管理。要想做好BOM控制，需要嚴(yán)格的物料控制，和BOM評(píng)估審批流程。讓企業(yè)所有參與者意識(shí)到BOM的重要性是ERP健康運(yùn)行的基礎(chǔ)，那么BOM對(duì)于ERP來(lái)說(shuō)有哪些好處呢？不妨從以下7個(gè)角度看看：

    1、計(jì)算物料采購(gòu)計(jì)劃

    我們都知道，MRP實(shí)質(zhì)上難以解決生產(chǎn)計(jì)劃的問(wèn)題，不過(guò)，MRP計(jì)算的生產(chǎn)計(jì)劃就是采購(gòu)計(jì)劃的需求來(lái)源，同樣也需求考慮訂單未交量、庫(kù)存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以幫助企業(yè)快速計(jì)算采購(gòu)計(jì)劃量，并且可以輕松實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)的采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃的發(fā)放和跟蹤是采購(gòu)主管的職業(yè)范疇。

    2、P-BOM管理

    首先，我們需要說(shuō)明一下，在很多企業(yè)沒(méi)有上ERP之前有多套BOM并存的現(xiàn)象，其中P-BOM就是生產(chǎn)主管管理和維護(hù)BOM的內(nèi)容，ERP實(shí)施過(guò)程中有一項(xiàng)很重要的工作任務(wù)就是統(tǒng)一BOM。BOM的準(zhǔn)確性直接影響MRP計(jì)算采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，而且實(shí)務(wù)上還需要考慮BOM的版本管理，這就給BOM管理帶給一些難度。雖然常見(jiàn)ERP系統(tǒng)均已考慮了BOM的版本管理，但在MRP計(jì)算時(shí)對(duì)BOM版本的控制不是很嚴(yán)謹(jǐn)或者不是很方便應(yīng)用，取而代之的方案通常用拆分物料代碼的方法。

    3、預(yù)期呆滯料管理

    管理好BOM的版本，才可以預(yù)知因BOM變更可能導(dǎo)致出現(xiàn)的呆滯料問(wèn)題，ERP軟件基本都可以幫助生產(chǎn)主管分析預(yù)期呆滯料的情況，但需要生產(chǎn)主管通過(guò)管理手段來(lái)消除這些預(yù)期呆滯料，這也充分說(shuō)明ERP只是管理工具，并不能代替管理。

    4、取替代件管理

    取替代件在生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理中是常見(jiàn)現(xiàn)象，MRP計(jì)算時(shí)系統(tǒng)都已經(jīng)考慮了取替代件，但在領(lǐng)料時(shí)，需要人為進(jìn)行確定是否采用取替代件。機(jī)械行業(yè)在取替代件管理上比較好解決，但電子行業(yè)比較困難。原因是：理論上不同廠家生產(chǎn)的相同規(guī)格芯片可以通用，但實(shí)際這種組合運(yùn)用可能會(huì)影響產(chǎn)品的性能。電子行業(yè)這一特性，給ERP系統(tǒng)的取替代件管理帶來(lái)相當(dāng)?shù)碾y度。

    5、領(lǐng)料管理

    有的企業(yè)采用領(lǐng)料制，也有的企業(yè)采用備料制。若能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)備料制，客戶一定會(huì)很感激您。關(guān)于備料制，ERP系統(tǒng)都有很好的解決方案，將次日需求生產(chǎn)的工單提前給倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行備料，并由倉(cāng)庫(kù)管理員將生產(chǎn)物料依工單需求量定額配送到生產(chǎn)線。若企業(yè)的管理水平還處在三大訂單的管理水平，按工單的需求量進(jìn)行限額領(lǐng)料對(duì)于他們來(lái)說(shuō)已經(jīng)是非常好的解決方案。

    6、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管理

    大部份物料會(huì)依上述所講的領(lǐng)料方式來(lái)操作，但實(shí)務(wù)中也有些物料需要在現(xiàn)場(chǎng)存放一定的庫(kù)存量，由生產(chǎn)線根據(jù)實(shí)際耗用情況，用多少算多少，通常根據(jù)BOM定額來(lái)倒扣。因此，倒扣料的方式通常需要規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)。由于實(shí)際耗用量往往與理論量有偏差，所以這類料件還需要結(jié)合盤(pán)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管理，以保證賬實(shí)相符。

    7、在制品盤(pán)點(diǎn)

    倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，只要做好了倉(cāng)庫(kù)的“三定”管理，盤(pán)點(diǎn)過(guò)程只需要按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行便可。但在制品盤(pán)點(diǎn)比較困難，主要有幾個(gè)方面：A、在制品沒(méi)有編碼，無(wú)法當(dāng)成半成品或成品來(lái)盤(pán)點(diǎn);B、在制品處理于中間狀態(tài)，其用料不確定，有的已耗用全部材料，有的只耗用部份材料。常用的方法是將在制品模擬還原成原材料或半成品的方式來(lái)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，甚至有的企業(yè)根本不盤(pán)在制品。ERP在解決在制品盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題上也有很大的局限性，通常要解決在制品盤(pán)點(diǎn)的前提是先要上工藝管理模塊(管理生產(chǎn)過(guò)程)。

暢享易云ERP以11年的生產(chǎn)制造行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)設(shè)置的工程管理完全貼合中小企業(yè)，暢享易云ERP的工程管理功能強(qiáng)大、操作簡(jiǎn)單，可以有效處理工程BOM的版本控制、ECN工程變更、替代料、多階BOM等功能需求。暢享易云ERP采用云服務(wù)器方案，為客戶節(jié)省軟件維護(hù)安裝成本，同時(shí)暢享易云ERP軟件采用SAAS模式，暢享易不再是單純的云ERP軟件提供商，而是在提供軟件的同時(shí)，也為客戶提供專業(yè)的管理服務(wù)，依托鑫北斗軟件強(qiáng)大的阿里云集成服務(wù)器，用戶可以直接采用暢享易云ERP系統(tǒng)方案，無(wú)需安裝維護(hù)服務(wù)器，實(shí)施更簡(jiǎn)單，手機(jī)移動(dòng)端操作更方便！微信掃描以下二維碼，即可馬上體驗(yàn)