1：精益管理、節(jié)約成本

導(dǎo)入ERP軟件，能有效地控制材料損耗，協(xié)同管理成本，生產(chǎn)成本，減少庫(kù)存，使流動(dòng)性的庫(kù)存，從而大大降低企業(yè)的成本。云erp云計(jì)算開發(fā)的ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)部署于云服務(wù)器端，用戶可通過(guò)PC、平板電腦、智能手機(jī)等終端設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)云服務(wù)器獲得ERP應(yīng)用服務(wù)。云erp軟件圍繞核心企業(yè)，通過(guò)電子商務(wù)、進(jìn)銷存供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理、國(guó)際貿(mào)易、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)等應(yīng)用模塊整合企業(yè)信息流、物流、資金流等，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。提升企業(yè)間的數(shù)據(jù)交換，幫助企業(yè)提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)傳統(tǒng)的相對(duì)廣泛的管理，以進(jìn)一步加深而傾斜，如減少無(wú)效，優(yōu)化流程，稀控制，從而獲得更低的成本的優(yōu)點(diǎn)，提高管理效率和水平。

2：標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

ERP系統(tǒng)的引入是傳統(tǒng)制造業(yè)管理模式的一次革命。ERP系統(tǒng)不僅為企業(yè)提供了一套管理思想，而且為企業(yè)提供了一套強(qiáng)大的管理工具。ERP系統(tǒng)將企業(yè)管理流程和各種新的管理理念和方法有形地固化到公司的日常業(yè)務(wù)流程中，從而有效避免了其他管理變更在實(shí)際應(yīng)用中表面化、易重復(fù)的管理結(jié)果的出現(xiàn)。

3：規(guī)范企業(yè)流程

ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)流程管理的理念。通過(guò)引入和實(shí)施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，需要對(duì)原有的管理流程和運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行深入分析，挖掘各種流程缺陷和潛在缺陷，規(guī)范和優(yōu)化基于企業(yè)資源規(guī)劃的管理理念。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率和管理效益的重要手段。

4：企業(yè)知識(shí)和文化的繼承。

ERP現(xiàn)代管理理論是理論先進(jìn)制造業(yè)和先進(jìn)的信息技術(shù)與水晶結(jié)合，成熟的ERP系統(tǒng)被證明在一些業(yè)內(nèi)最好的公司。通過(guò)導(dǎo)入卓越的ERP系統(tǒng)，各種先進(jìn)的制造理論知識(shí)和成功企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)迅速遷移到企業(yè)。迅速提高水平和企業(yè)的人事管理的質(zhì)量通過(guò)引進(jìn)這種先進(jìn)的知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)。

5：加強(qiáng)管理層對(duì)生產(chǎn)的監(jiān)督

ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理提供了一種高效、綜合的控制方法。有效性在于所有的審批和控制程序都是基于實(shí)際的業(yè)務(wù)處理。他們可以在線生成，在線提交，在線審計(jì)。他們可以對(duì)被批準(zhǔn)和控制的對(duì)象進(jìn)行方便和全面的查詢、追蹤和論證。

集成在于整個(gè)控制系統(tǒng)的系統(tǒng)化，所有控制點(diǎn)的設(shè)置與公司的總體業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合，控制程序是整個(gè)管理系統(tǒng)的有機(jī)整體，在公司整體業(yè)務(wù)流程中高度自動(dòng)化。